【概要描述】
勞動(dòng)力成本日趨走高對任何國家、任何產(chǎn)業(yè)都是個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,而且伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這也是個(gè)無法回避的趨勢,所以這并不是中國獨(dú)有的現(xiàn)象,相反,是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后必須面對的問題。
在慘烈的競爭下,工廠不得不一再壓縮成本,一開始是將廠房從新英格蘭地區(qū)搬到美國內(nèi)地,原來的熟練工人也逐漸被“更便宜”的拉丁美洲新移民所代替,走進(jìn)工廠幾乎看不到白人面孔。這些工人有兩個(gè)特點(diǎn):“星期一現(xiàn)象”——每個(gè)星期一遲到非常嚴(yán)重,周一的生產(chǎn)率只有平常的一半;“月工現(xiàn)象”—— 一部分工人月初領(lǐng)了工資就不來上班,直到將錢花完再來。勞動(dòng)力的劇烈變化使工廠在生產(chǎn)上幾乎失去了主控權(quán)。
迫于無奈,設(shè)備制造商發(fā)明了各種專用設(shè)備來替代人工,經(jīng)過反反復(fù)復(fù)的折騰,現(xiàn)在在美國真正的制造業(yè)剩下的很少,勞工問題越來越尖銳:勞工的技術(shù)技能越來越退化;更便宜但勞動(dòng)素質(zhì)不高的新移民比例越來越大;員工跳槽的頻率和比例越來越高;最低工資線越來越高;再加上出于工會(huì)強(qiáng)大的壓力,在職職工是很難被辭退的,往往沒有在勞動(dòng)力問題上獲得很好解決的企業(yè)只好走向破產(chǎn)。
現(xiàn)在的中國也處在這個(gè)節(jié)骨眼上,讓熟練工再提高效率不太現(xiàn)實(shí),唯一出路就是更新設(shè)備,用不吃飯的設(shè)備來代替人工,而這樣又進(jìn)一步造成工人技能不斷退化,逼著老板們越發(fā)要走昂貴的技術(shù)改造之路。
廣大的勞動(dòng)人民是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ),毋庸置疑,國家和社會(huì)一定會(huì)向保護(hù)勞動(dòng)力的方向發(fā)展,勞動(dòng)力成本上漲也一定會(huì)超過工業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的增長速度。這種發(fā)展的結(jié)果就是:產(chǎn)業(yè)被迫不斷升級,那些不能用機(jī)械代替的產(chǎn)業(yè)將逐漸消亡,不能用機(jī)械代替的工序?qū)⒅饾u被代替,技能不能與時(shí)俱進(jìn)的勞動(dòng)力只能去依靠社會(huì)救濟(jì),而跟不上這種發(fā)展趨勢的企業(yè)就會(huì)被淘汰。
這個(gè)“新陳代謝”的過程在中國一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于歐美,因?yàn)槲覀兊墓I(yè)化不是隨著技術(shù)進(jìn)步逐漸發(fā)展起來的,而是在引進(jìn)、復(fù)制已經(jīng)有的先進(jìn)技術(shù),我們的發(fā)展在跳躍,甚至迎頭趕上,不需要再走一遍發(fā)明—實(shí)踐完善—再發(fā)展的過程。
機(jī)械化、自動(dòng)化時(shí)代已經(jīng)到來。近幾年來,國內(nèi)的印刷企業(yè)一直在分化,國外接活的途徑越來越透明,國內(nèi)產(chǎn)品的要求越來越高,設(shè)計(jì)的復(fù)雜性越來越同國際接軌,即使有充足的低價(jià)勞工,低端印刷企業(yè)仍舊難以生存,再熟練的技工也無法同先進(jìn)設(shè)備競爭。
我們看到今天的中國印刷業(yè)界,盡管大家干得都很苦,但苦的不同。日子好過的有很多企業(yè),日子難過的也有很多企業(yè),好的一定是技術(shù)設(shè)備先進(jìn)的企業(yè),而那些最“勤儉”做生意的廠常常很難過。
我國印刷行業(yè)里,印前設(shè)備和印刷機(jī)的自動(dòng)化其實(shí)已經(jīng)發(fā)展到很高的程度,而印后卻一直落在后面,拿折頁工序來說,直到今天,機(jī)械刀的混合折頁機(jī)在國內(nèi)還有相當(dāng)大的市場存量,幾十萬家印刷企業(yè)中,很難找到一臺(tái)全自動(dòng)折頁機(jī),半自動(dòng)的也屈指可數(shù)。這種狀態(tài)不但使得印后環(huán)節(jié)的效率跟不上,更重要的是印前,印刷和印后無法形成一個(gè)整體來發(fā)揮效益。
印刷行業(yè)是規(guī)模產(chǎn)業(yè),大部分市場被大型和超大型的印刷企業(yè)所瓜分,中小型企業(yè)憑借靈活和特色也會(huì)占有一席之地,但談到發(fā)展,就禁不得風(fēng)吹草動(dòng)。
除了印刷設(shè)備的自動(dòng)化程度會(huì)越來越高以外,將來還有一個(gè)新的職業(yè)會(huì)大大發(fā)展,就是印刷流程專家,當(dāng)大家都使用差不多同等先進(jìn)的設(shè)備時(shí),企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營效率在于對于流程的設(shè)計(jì)和控制,這些專家既懂得印刷流程,又懂得設(shè)備及其附屬的軟件,可以對企業(yè)現(xiàn)有的資源(設(shè)備/人員/材料/資金)進(jìn)行合理配置,設(shè)計(jì)流程來提高企業(yè)的效率,將目前在其他行業(yè)中使用的工具使用在印刷行業(yè)中,如6 sigma, ISO系統(tǒng)、精益生產(chǎn)、各種5 S、高速更新流程、全面生產(chǎn)率維護(hù)計(jì)劃、快速改善項(xiàng)目法等,這些以及其他一些現(xiàn)代企業(yè)廣泛使用的管理工具,在印刷行業(yè)還不普遍,沒有得到廣泛認(rèn)同。
未來,印刷行業(yè)的自動(dòng)化、電子化、系統(tǒng)化、軟體管理集成會(huì)大大發(fā)展,而對于熟練工的要求會(huì)逐步降低。今后,勞動(dòng)力的優(yōu)化配置不是勞動(dòng)力的多少?zèng)Q定企業(yè)的發(fā)展速度,企業(yè)將更依賴于技術(shù)和管理,高端企業(yè)同低端企業(yè)的盈利能力差距會(huì)越來越大。當(dāng)然,我們需要清楚的是:自動(dòng)化設(shè)備不是簡單地取代人工,而是對于加工的升級換代,自動(dòng)化的設(shè)備省人工、無故障、高效率是一個(gè)方面,更主要的是自動(dòng)化設(shè)備能夠完成機(jī)械化和人工做不到的精度和復(fù)雜程度。
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